"Running Lean" est un livre sur la méthodologie Lean Startup, un cadre de travail pour la création de startups qui se concentre sur la vérification rapide et efficace des hypothèses et la validation des idées de produits. L'auteur, Ash Maurya, présente l'approche Lean Startup comme une série d'itérations, ou cycles, qui font passer une startup du "plan A" à un plan qui fonctionne réellement.
1. Commencer par une adéquation problème-solution, et pas seulement par une idée de produit.
2. Validez votre modèle d'entreprise en testant les hypothèses par le biais d'expériences.
3. Identifier et se concentrer sur les segments de clientèle cibles.
4. Créer un produit minimum viable (MVP) pour valider l'adéquation produit-marché.
5. Utiliser des indicateurs pour mesurer les progrès et prendre des décisions fondées sur des données.
6. Établir des priorités et réévaluer en permanence ce qui est le plus important.
7. Construire une organisation apprenante en expérimentant et en itérant en permanence.
8. Créer une culture de l'innovation en encourageant la prise de risque et en tirant les leçons de l'échec.
9. Affiner en permanence votre modèle d'entreprise en pivotant si nécessaire.
10. Concentrez-vous sur la création de valeur pour les clients et ne vous laissez pas submerger par les caractéristiques et les fonctionnalités.
Nous vivons à une époque où les possibilités d'innovation sont inégalées. Nous créons plus de produits que jamais, mais la plupart d'entre eux échouent, non pas parce que nous ne parvenons pas à réaliser ce que nous avions prévu, mais parce que nous perdons du temps, de l'argent et des efforts en construisant le mauvais produit.
Ce dont nous avons besoin, c'est d'un processus systématique permettant d'examiner rapidement les idées de produits et d'augmenter nos chances de réussite. C'est la promesse de Running Lean.
Dans ce livre inspirant, Ash Maurya vous présente une stratégie rigoureuse pour parvenir à une "adéquation produit/marché" pour votre jeune entreprise, en s'appuyant sur sa propre expérience de la création d'un large éventail de produits, qu'ils soient de haute technologie ou non. Tout au long de l'ouvrage, il s'appuie sur les idées et les concepts de plusieurs méthodologies innovantes, notamment le Lean Startup, le développement de la clientèle et le bootstrapping.
