"SYSTEMology : Create Time, Reduce Errors, and Scale Your Profits with Proven Business Systems" est un guide sur l'utilisation des systèmes dans les entreprises afin d'accroître l'efficacité et la rentabilité. Le livre souligne l'importance d'avoir une approche systématique de chaque aspect d'une entreprise et explique comment mettre en œuvre des systèmes efficaces dans divers aspects d'une entreprise tels que les opérations, les ventes, le marketing, et plus encore.
1. Les systèmes sont l'épine dorsale d'une entreprise prospère.
2. Une approche systématique permet d'accroître l'efficacité et de réduire les erreurs.
3. La documentation des systèmes crée de la cohérence et de la responsabilité.
4. Investir dans des outils permettant d'automatiser et de rationaliser les systèmes.
5. Examiner et mettre à jour régulièrement les systèmes pour s'assurer qu'ils sont toujours efficaces.
6. Utiliser les données pour informer et améliorer vos systèmes.
7. Impliquer les employés dans la création et la maintenance des systèmes afin de garantir l'adhésion et la responsabilisation.
8. Tenir compte de l'expérience du client lors de la conception des systèmes.
9. Créer une culture d'amélioration continue en encourageant l'expérimentation et l'itération.
10. Se concentrer sur l'évolutivité lors de la création et de la mise en œuvre des systèmes afin de garantir un succès à long terme.
Enfin un système étape par étape qui répare les entreprises dépendantes du propriétaire.
Avez-vous parfois l'impression que votre entreprise est une garderie pour adultes ? Êtes-vous constamment en train de vous répéter, de réparer des erreurs et d'essayer de maintenir les choses ensemble ? Et s'il était possible de créer une entreprise qui fonctionne toute seule ?
Vous en avez rêvé - il est maintenant temps d'en faire une réalité !
Si vous êtes comme de nombreux chefs d'entreprise chevronnés, vous avez essayé en vain de systématiser votre entreprise. En réalité, votre entreprise brillante n'est pas aussi fonctionnelle qu'elle en a l'air de l'extérieur ; elle est mal organisée, incohérente et dépendante d'une personne clé.
SYSTEMology résout ce problème grâce à un cadre éprouvé de systématisation de l'entreprise, étape par étape, conçu de manière à ce que même le chef d'entreprise le plus occupé puisse le mettre en œuvre. S'appuyant sur plus de 20 ans d'expérience professionnelle et sur des études de cas réels, David Jenyns détaille le chemin qui mène à la fiabilité totale de l'entreprise.
