L'ouvrage "The Lean Startup" d'Eric Ries propose une méthode permettant aux entrepreneurs de développer et de lancer des entreprises prospères en utilisant un processus d'innovation continu. Le livre met l'accent sur l'importance de l'expérimentation rapide, du développement itératif de produits et de la création d'un produit minimum viable (MVP) pour valider la demande des clients.
1. Commencez par un problème client, pas par une solution.
2. Créer un produit minimum viable pour valider la demande du client.
3. Utiliser l'expérimentation rapide pour tester et valider les hypothèses.
4. Répéter et améliorer continuellement votre produit en fonction des réactions des clients.
5. Se concentrer sur la création d'une culture de l'apprentissage et de l'expérimentation.
6. Constituer une équipe solide et dévouée pour stimuler l'innovation.
7. Mettre en œuvre un processus de déploiement continu pour mettre rapidement de nouvelles fonctionnalités sur le marché.
8. Utiliser les données pour prendre des décisions éclairées et faire avancer les choses.
9. Surveiller et mesurer les paramètres clés pour suivre les progrès et prendre des décisions fondées sur des données.
10. Adopter le concept "échouer rapidement, échouer souvent" pour apprendre rapidement et s'améliorer continuellement.
La plupart des startups échouent. Mais beaucoup de ces échecs peuvent être évités. La Lean Startup est une nouvelle approche adoptée dans le monde entier, qui change la façon dont les entreprises sont construites et les nouveaux produits sont lancés.
Eric Ries définit une startup comme une organisation qui se consacre à la création de quelque chose de nouveau dans des conditions d'incertitude extrême. Cela vaut aussi bien pour une personne dans un garage que pour un groupe de professionnels chevronnés dans une salle de conférence de Fortune 500. Ce qu'ils ont en commun, c'est la mission de percer ce brouillard d'incertitude pour découvrir une voie fructueuse vers une entreprise durable.
L'approche Lean Startup favorise les entreprises qui sont à la fois plus efficaces en termes de capital et qui exploitent plus efficacement la créativité humaine. Inspirée des enseignements de la production allégée, elle repose sur "l'apprentissage validé", l'expérimentation scientifique rapide, ainsi que sur un certain nombre de pratiques contre-intuitives qui raccourcissent les cycles de développement des produits, mesurent les progrès réels sans recourir à des indicateurs de vanité, et apprennent ce que les clients veulent vraiment. Elle permet à une entreprise de changer de direction avec agilité, en modifiant ses plans centimètre par centimètre, minute par minute.
Plutôt que de perdre du temps à élaborer des plans d'affaires complexes, le Lean Startup offre aux entrepreneurs - dans des entreprises de toutes tailles - un moyen de tester leur vision en permanence, de s'adapter et de s'ajuster avant qu'il ne soit trop tard. Ries propose une approche scientifique de la création et de la gestion de startups réussies à une époque où les entreprises ont plus que jamais besoin d'innover.
