"Nudge : Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness" est un livre de Cass Sunstein et Richard Thaler, publié en 2008. L'ouvrage présente le concept de la "théorie du coup de pouce", qui soutient que de petits changements subtils dans la manière dont les choix sont présentés peuvent avoir un impact important sur la prise de décision. Les auteurs s'appuient sur l'économie comportementale et la psychologie pour montrer comment les nudges peuvent être utilisés pour encourager les gens à prendre de meilleures décisions dans des domaines tels que la santé, la finance et l'environnement.
1. La théorie du nudge : de petits changements dans la manière dont les choix sont présentés peuvent avoir un impact important sur la prise de décision.
2. L'économie comportementale et la psychologie peuvent être utilisées pour encourager les gens à prendre de meilleures décisions.
3. Les "nudges" peuvent être utilisés pour promouvoir des comportements sains, tels que l'exercice physique et une alimentation saine.
4. Les nudges peuvent être utilisés pour aider les gens à économiser de l'argent et à prendre de meilleures décisions financières.
5. Les nudges peuvent être utilisés pour encourager les gens à être plus soucieux de l'environnement.
6. Les nudges peuvent être conçus pour être à la fois efficaces et non coercitifs.
7. Les nudges peuvent être utilisés dans divers contextes, notamment dans les administrations publiques, les entreprises et les services de santé.
8. Les nudges peuvent être utilisés pour promouvoir l'équité et réduire la discrimination.
9. L'efficacité des nudges dépend du contexte spécifique et du public cible.
10. Les nudges devraient être conçus et évalués sur la base de considérations éthiques, y compris la protection de la vie privée et la transparence.
Chaque jour, nous faisons des choix - sur ce que nous achetons ou mangeons, sur nos investissements financiers ou sur la santé et l'éducation de nos enfants, voire sur les causes que nous défendons ou sur la planète elle-même. Malheureusement, nous faisons souvent de mauvais choix. L'ouvrage Nudge s'intéresse à la manière dont nous faisons ces choix et à la façon dont nous pouvons en faire de meilleurs. À l'aide de dizaines d'exemples révélateurs et en s'appuyant sur des décennies de recherche en sciences du comportement, le prix Nobel Richard H. Thaler et Cass R. Sunstein, professeur à la Harvard Law School, montrent qu'aucun choix ne nous est jamais présenté de manière neutre et que nous sommes tous susceptibles d'avoir des préjugés qui peuvent nous amener à prendre de mauvaises décisions. Mais en sachant comment les gens pensent, nous pouvons utiliser une "architecture de choix" sensée pour inciter les gens à prendre les meilleures décisions pour nous-mêmes, nos familles et notre société, sans restreindre notre liberté de choix.
