"High Output Management" est un ouvrage d'Andrew S. Grove, ancien PDG d'Intel, qui fournit des idées et des conseils pratiques sur la gestion efficace des organisations. Le livre aborde des sujets clés tels que la gestion des équipes, la communication, la prise de décision et la stratégie.
1. Développez une vision claire pour votre organisation et veillez à ce que tout le monde la comprenne et s'y aligne.
2. Construire et diriger des équipes performantes en favorisant la collaboration, la motivation et la responsabilisation.
3. Développer des stratégies de communication claires et efficaces qui garantissent que tous les membres de l'organisation sont informés et sur la même longueur d'onde.
4. Prendre des décisions éclairées et efficaces en recueillant et en analysant des données, en tenant compte de plusieurs points de vue et en pesant les compromis.
5. Créer et mettre en œuvre une stratégie claire de croissance et de réussite en identifiant et en saisissant les opportunités qui correspondent à votre vision et à vos points forts.
6. Favoriser une culture d'amélioration continue en encourageant l'expérimentation et en tirant les leçons des échecs.
7. Mettre en place des processus et des systèmes clairs pour soutenir des opérations efficaces et faire évoluer votre organisation.
8. Gérer les risques en anticipant et en se préparant aux défis potentiels et en s'adaptant rapidement à l'évolution des circonstances.
9. Investir dans le développement du personnel en offrant des possibilités de formation, de mentorat et d'avancement de carrière.
10. Diriger avec empathie et humilité, en traitant les employés avec respect et en créant une culture d'entreprise inclusive et favorable.
Dans ce livre d'affaires légendaire et incontournable de la Silicon Valley, l'ancien président-directeur général (et employé numéro trois) d'Intel partage son point de vue sur la manière de construire et de diriger une entreprise.
La compétence essentielle de la création et du maintien de nouvelles entreprises - l'art de l'entrepreneur - peut être résumée en un seul mot : gérer. Né de l'expérience de M. Grove au sein de l'une des principales entreprises technologiques américaines, High Output Management s'adresse aussi bien aux directeurs commerciaux, aux comptables, aux consultants et aux enseignants qu'aux PDG et aux fondateurs de start-ups. Grove présente des techniques pour créer des équipes hautement productives, en démontrant des méthodes de motivation qui mènent à des performances de pointe. High Output Management est un manuel pratique pour naviguer dans des scénarios d'affaires réels et un puissant manifeste de gestion qui a la capacité de révolutionner la façon dont nous travaillons.
