The Hard Thing About Hard Things : Building a Business When There Are No Easy Answers" est un livre de Ben Horowitz qui fournit des idées et des leçons aux entrepreneurs sur la façon de relever avec succès les défis liés à la création d'une entreprise.
1. Accepter la réalité de l'entrepreneur : Diriger une entreprise est difficile, mais les défis peuvent être gérés avec le bon état d'esprit et la bonne approche.
2. Soyez prêt à prendre des décisions difficiles : Les décisions difficiles font partie intégrante de la gestion d'une entreprise et doivent être prises rapidement et en toute confiance.
3. Se concentrer sur le problème, pas sur la personne : En cas de conflit, il est important de se concentrer sur la résolution du problème plutôt que d'attaquer la personne.
4. N'ayez pas peur de demander de l'aide : La création d'une entreprise prospère nécessite souvent l'aide d'autres personnes, alors n'ayez pas peur de demander de l'aide.
5. Embauchez des personnes plus intelligentes que vous : L'embauche de personnes talentueuses est la clé du succès, et vous devriez vous efforcer de constituer une équipe de personnes plus intelligentes et plus expérimentées que vous.
6. Gérez efficacement votre temps : La gestion du temps est essentielle pour les entrepreneurs, et vous devez hiérarchiser les tâches et vous concentrer sur les activités les plus importantes.
7. Être ouvert au changement : Soyez ouvert au changement et prêt à faire pivoter votre entreprise si nécessaire pour réussir.
8. Restez concentré sur vos objectifs : En restant concentré sur vos objectifs, vous resterez motivé et sur la bonne voie dans les moments difficiles.
9. Célébrez vos succès : Célébrer les petites victoires en cours de route vous aidera à rester motivé et vous donnera le sentiment d'avoir progressé.
10. Tirez les leçons de l'échec : L'échec est inévitable dans les affaires, mais il est important d'apprendre de ses erreurs et de les utiliser comme des opportunités de croissance.
Beaucoup de gens disent à quel point il est formidable de créer une entreprise, mais seul Ben Horowitz est brutalement honnête sur la difficulté d'en diriger une.
Dans The Hard Thing About Hard Things, Ben Horowitz, cofondateur d'Andreessen Horowitz et l'un des entrepreneurs les plus respectés et les plus expérimentés de la Silicon Valley, s'appuie sur sa propre histoire, celle de la création, de la direction, de la vente, de l'achat, de la gestion et de l'investissement dans des entreprises technologiques, pour offrir des conseils essentiels et une sagesse pratique pour naviguer dans les problèmes les plus difficiles que les écoles de commerce ne couvrent pas. Son blog a attiré des millions de lecteurs dévoués qui comptent sur lui pour les aider à gérer leur entreprise. Fan de rap depuis toujours, M. Horowitz amplifie les leçons de gestion par des paroles tirées de ses chansons préférées et dit tout sans détour, du licenciement d'amis au débauchage de concurrents, de la culture et du maintien d'une mentalité de chef d'entreprise à la connaissance du bon moment pour encaisser les bénéfices.
Ses conseils s'appuient sur des anecdotes tirées de sa propre ascension, durement gagnée - de la cofondation du premier fournisseur de services en nuage Loudcloud à la création de la société de capital-risque Andreessen Horowitz, qui a connu un succès phénoménal, avec Marc Andreessen (inventeur de Mosaic, le premier navigateur Web populaire d'Internet), une superstar de la technologie.
